
El
Coaching Ontológico
Un
Estilo de Vida, para ser cada día mejor
El
Coaching Ontológico es una disciplina gerencial
que genera excelentes resultados individuales y grupales,
para la conformación de equipos de alto rendimiento
emocional, haciéndolos más competentes, eficaces,
efectivos y concientes de los aspectos a mejorar, de sus
debilidades y de sus fortalezas, para producir mejores
resultados organizacionales y así mismo generarle
mayor riqueza a la empresa.
¿Cuál
es la esencia del modelo?
Nuestros
resultados son consecuencia de nuestras acciones o conductas,
y estas a su vez, son el reflejo de nuestros pensamientos.
La mejora del rendimiento se produce, cuando enriquecemos
nuestros modelos mentales y podemos generar nuevas respuestas.
La esencia del coaching pasa por enriquecer el modelo
mental del entrenado, incrementando su nivel de consciencia
y facilitándole el paso a la acción. Todo
ello a base de preguntas y feedback descritivo o no evaluativo.
¿Por
qué en la gerencia moderna los dirigentes se están
formando como Gerentes Coaches?
Desde
hace unos 20 años, el Coaching se ha convertido
en una excelente herramienta de gestión organizacional,
en Europa, Norteamérica y Asia. En Colombia desde
hace unos pocos años las grandes empresas están
formando a sus Gerentes, directivos y equipos de colaboradores
como coaches, pues esta disciplina promueve la eliminación
de creencias limitantes, el desarrollo de habilidades de
pensamiento, una actitud más proactiva, metas personales
y organizacionales claras, el enfoque necesario para llevarlas
a cabo, y relaciones profundas y productivas dentro de
los equipos de trabajo.
¿Qué aporta
el coaching a las personas y organizaciones?
En
prácticamente todas las conferencias y foros sobre
dirección, liderazgo, capital intelectual, gestión
del conocimiento, desarrollo de competencias, etc., se
está aludiendo a la necesidad que tienen las organizaciones
de que el rol del jefe evolucione hacia el de facilitador.
Este rol orientado a resultados pero también a personas,
está mucho más acorde con las organizaciones
que apuestan por el aprendizaje permanente. Como dijo Arie
de Geus: "La capacidad para aprender más rápidamente
que los competidores, es probablemente la única
ventaja sostenible" Creo que una gran mayoría
estamos de acuerdo en lo anterior, pero cuando se asumen
las intenciones y se pasa a pensar en las acciones la pregunta
que surge es ¿Cómo puedo ser un facilitador?
El coaching permite operativizar ese cambio de rol en
las organizaciones, aportando un modelo estructurado y
eficaz, que permite gestionar adecuadamente el rendimiento
e impulsar el desarrollo del potencial de los colaboradores.
Resumiendo:
el coaching aporta valor a las organizaciones porque:
-
Mejora del rendimiento de los colaboradores.
-
Desarrolla el potencial.
-
Mejora las relaciones directivo-colaborador.
-
Fomenta el liderazgo.
-
Facilita la motivación
-
Aumenta la implicación.
-
Incrementa la autoestima.
Dada
la importancia de los beneficios, cada vez son más
las organizaciones que lo incorporan a su cultura y estilo
directivo.
En
E-Iconex International Coaching ofrecemos nuestros servicios
bajo un innovador modelo basado en la salud y el bienestar,
con un excelente equipo de coaches
internacionales. Formamos profesionales
en:
Coaching
Ontológico Personal - Associate
Coaching
Ontológico Empresarial - Bachelor
Coaching
Ontológico Profesional - Master
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